同事離職，一人湊多少才不尷尬？$200 / $500 集體送禮完整指南
同事離職想集體送禮，一人出多少？誰負責收錢？$200 與 $500 分別買到什麼？這篇用實際數字幫你把分工、預算和禮物一次搞定。
離職那天，最尷尬的往往不是道別，而是前一個星期在群組裡那句「我哋夾份送份禮物好嗎？」——然後沒有人回覆。
不是同事沒心意，是沒有人想做第一個開口講「一人 $200」的人。這篇把集體送禮最卡住的三件事——金額、收錢、選禮物——直接拆成可以照做的做法。
一份禮物勝過八份心意，前提是有人肯做那個發起人
集體送禮的好處很實際：把八個人的 $200 疊起來，可以送出一份單靠個人預算絕對買不起的禮物；離職同事收到的也不是八份用不完的杯子，而是一份值得帶回家擺著的紀念。
麻煩也很實際：誰發起、誰墊錢、誰不想參加、金額怎樣訂才不會有人覺得被逼。這些問題不解決，禮物再好也會留下疙瘩。
解法其實只有一句：發起人一次過把規則講清楚，不要讓大家猜。
金額不要問「大家覺得呢」，直接訂一個數
集體送禮最大的錯，是在群組裡問「一人出多少好？」——沒有人敢先答，答了又怕定得太低或太高。
正確做法是發起人直接訂死一個金額，用香港辦公室最常見的兩檔：
| 人均 | 適用情境 | 常見人數 | 總預算 |
|---|---|---|---|
| $200 | 同組同事、關係好但不算深 | 5–8 人 | $1,000–1,600 |
| $500 | 共事多年的拍檔、送上司或部門主管 | 5–10 人 | $2,500–5,000 |
再配三個收錢方法，挑一個就好：
- 發起人先墊付，之後收數——最快，適合時間趕、禮物要訂製的情況。
- 開一個 PayMe / 轉數快收款連結丟進群組——最省事，金額和名單都清楚。
- 設上限、自願參加——講明「$200 為上限，不方便的隨意」，給人退出的空間。
一個小提醒：邀請最好私訊，不要在大群組公開點名。同事有自己的財務狀況，公開追數是集體送禮最容易得罪人的一步。
$200 和 $500，實際買到的是兩種不同的東西
差別不在貴不貴，在於「日常用得著」還是「擺出來會被人問起」 。
人均 $200（總額約 $1,000–1,600）——用得著的紀念品
這個預算適合訂製對杯、刻字酒杯禮盒、地圖杯套裝這類產品。可以在杯身刻上名字、入職與離職年份，或者一句只有你們部門聽得懂的話。他日搬新公司、搬新屋，這隻杯都會跟著走。
人均 $500（總額 $2,500 以上）——擺得出來的儀式感
這個預算可以做人像雕刻酒瓶、香檳訂製禮盒，甚至酒瓶造型的紀念獎盃——把同事的人像或一句「Thank You for Everything」刻在瓶身，直接變成一個帶得走的職涯紀念碑。送上司或送共事多年的拍檔，這一檔最有份量。
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讓禮物值錢的，是那句刻上去的話
同樣一份禮物，有沒有這一步，收禮人的反應差很遠。
- 刻字寫具體的東西。 「Best Wishes」誰都寫得出；「2019–2026，多謝你每次都幫我頂上」只有你們寫得出。
- 配一本留言冊或訂製卡片。 傳一圈讓每個同事寫兩句，成本幾十蚊，但那是禮物裡唯一無法複製的部分。
- 留夠時間。 訂製雕刻一般需要 3–5 個工作天，人像設計要預更多。禮物在最後一天才到，整件事就白做了。
- 當面送，不要放在座位上。 找個午飯或散水飯的時間，讓大家在場。禮物是道具，那一刻才是重點。
如果想順便辦個小型歡送會，給同事的 12 個最佳告別派對創意 有現成的點子可以照抄。
集體送禮真正難的不是預算，是有人願意做那個發起人。
金額訂死、收錢方式講清、刻字寫得具體——這三件事做好了，$200 和 $500 一樣送得體面。
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